Miért jó a komplett Önkéntes Program Stratégia kidolgozása?
Kidolgozásakor megfogalmazzuk a szervezet konkrét hosszú és rövidtávú céljait, majd a cselekvési terveket ezekhez igazítjuk.
Erőink nem forgácsolódnak el, követik a szervezet által meghatározott vezérfonalat.
Ezeken felül a Stratégia a konkrét pénzügyi, erőforrásbeli szükségleteket is segít meghatározni.
A Stratégia kidolgozása:
Az első lépében végiggondoljuk a szervezet hosszú távú céljait, mit szeretne elérni 10 – 20 év múlva?
Ezt követően a jelenünk, a rövidtávú céljaink meghatározása következik 2 – 3 mondatban összefoglalva.
A fenti két lépés segítségével, most határozzuk meg a konkrét célokat, melyekre koncentrálni szeretnénk Önkéntes Programjaink megvalósítása során! Ezek már valóban konkrét célok legyenek!
Végül pedig dolgozzunk ki, rendeljünk hozzájuk konkrét cselekvési terveket. Ezek tartalmazzák pl. az erőforrás igényeket, a határidőket, a megteendő lépéseket is.
Szolgáltatásom:
Vállalom civil szervezetek Önkéntes Stratégiáinak, Önkéntes Programjainak kidolgozását és igény szerint megvalósításuk koordinálását.
A szolgáltatás menete:
Telefonon, e-mailban egyeztetünk a konkrét igényekről, mely alapján részletes árajánlatot küldök.
Ügyfeleimmel ezt követően Vállalkozói Szerződést kötök.
Egy konzultáció – workshop keretében átbeszéljük a szervezet jelenlegi helyzetét: az önkéntesekkel végzett munka eddigi módszereit, eredményeit, tapasztalatait, a hosszú és rövidtávú célokat. Felvázoljuk az Önkéntes Program Stratégia elemeit, tartalmát és a konkrét programok, kampányok, cselekvési tervek vázlatát. Ezen a workshop-on az a jó ha a szervezet legalább 3 -4, de maximum 10 kompetens tagja is részt vesz a közös gondolkodásban!
A workshop-ot követően a szervezettel folyamatosan egyeztetve, a megbeszéltek alapján elkészítem az Önkéntes Program Stratégiát.
Amennyiben pedig a szervezet igényli, koordinálom a konkrét program vagy programok megvalósítását is.